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定位咨询的核心——差异化定位

2019-08-06 09:55:05

   定位咨询当中最重要的是什么,当然就是这“定位”二字,如何让企业外部市场竞争中界定能被顾客心智接受,然后回过头来引领内部运营,使企业产生的成果被顾客接受而转化为业绩呢。运用好定位理论和定位思想体系非常重要,这是为企业改进企业运营体系,推动企业发展的核心内容。随着商业竞争日益兴起,企业开展哪些运营活动、如何配置各项活动非常重要,而这些都可以通过定位咨询来制定详细的方案以及策略。

定位咨询

   简单地说,定位就是用企业经营要创造的外部成果和企?#30340;?#37096;运营的规划创建得到的。具体而言,协助企业在外部市场竞争中确立优势定位,引入企?#30340;?#37096;作为战略核心,在此基础上评估、改进和规划运营活动,以使企业达至最优化经营,获取更佳绩效,同时建立起可?#20013;?#31454;争优势。这将是企业作出一个成功的三年或五年期战略规划的起点。 其中包括了分析行业竞争环?#24120;?#21327;助企业首脑为企业选择恰当的战略形式,确立最佳战略定位;根据明确的定位,对企业?#20013;?#30340;运营活动作出体检和改进建议,规划创建定位所需的关键运营活动,并提供战略配称原则以确保竞争对手不可复制。战略定位一旦确定,企业将可以立即根据自身状况,围绕定位作出运营调整和资源配置,我们将评估这些运营设计和管理决策,充当好顾?#24335;?#33394;,协助企业完系统战略规划。

   在企业运营的道路上,竞争者是阻碍自己发展最大的拦路虎,所以企业在炙手可热的市场上想分一杯羹就必需要?#19994;?#33258;身的优势,这就是差异化定位,也是定位咨询中最重要的一环。行业洗牌加剧,差异化定位才能出“奇”制胜。如今每个行业都会存在巨头,很多龙头品牌之外的中小型企业都面临着生存状态不佳的问题。其中就是品牌优势不明显,公司没有亮点,营销模式落后的企?#24403;?#28120;汰。不管市场分散还是几种,品牌如果不能超越巨头的情况下,就要开辟新的领域并成为新领域这一小山头的领导者。例如近年来的“乐乐茶”为什么推出以来很快就能对标“喜茶?#20445;?#23601;是因为其新颖的“软欧包+?#20351;?#22902;?#20063;琛?#30340;产品组合模式,并且主打消费人?#20309;?0-35岁女性能,确定了自己的定位,明确市场,再开辟出与老牌奶茶差异化的内容是“乐乐茶”取得重大成果的原因所在。所以定位咨询就是给企业就是给品牌制定核心的差异化定位,给消费者一个购买你的产品而不去购买竞争对手产品的理由。

   定位咨询的核心内容就是差异化定位,企业在竞争中就需要这样的创新内容才能辅助企业快速取得成功。包括衍生周边商品,对于增强品牌效应都会有不错的效果,所以企业要适应消费者不断变化的生活方式,并在人们的生活方式贴上标签,这样才能让企业,让品牌稳定发展,取得成功。

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